Êtes-vous curieux de connaître le rôle d’un Scrum Master? Eh bien, laissez-moi vous dire que c’est assez important! Un Scrum Master est comme le chef d’orchestre, il veille à ce que tout se passe bien et s’assure que l’équipe travaille ensemble pour atteindre les objectifs du projet.
Ils sont chargés d’animer les réunions, de gérer les sprints et d’éliminer les obstacles qui peuvent survenir au cours du projet.
Mais, il ne s’agit pas seulement de s’assurer que tout se déroule dans les délais. Un Scrum Master agit également en tant que coach et mentor pour l’équipe, les guidant pour travailler de manière agile et améliorer continuellement leurs processus.
C’est un rôle difficile, mais aussi très gratifiant. Si vous envisagez une carrière dans la gestion de projet , devenir un Scrum Master pourrait être un excellent choix pour vous.
Qu’est-ce que Scrum ?
Scrum est un framework agile très populaire de nos jours. Les entreprises ou organisations qui réalisent une transformation agile utiliseront principalement Scrum dans leurs processus de travail.
Scrum se caractérise par sa simplicité. Le fonctionnement de Scrum nous permet de travailler beaucoup plus facilement et n’a pas besoin d’être compliqué.
Scrum rassemble et établit un équilibre entre travailler « comme vous voulez » et travailler « avec des instructions ».
Ce que les gens aiment dans ce cadre Scrum, c’est qu’il donne à une personne ou à une équipe une clarté sur ce qui doit être fait et sur quel objectif principal l’équipe doit travailler.
Portée du travail du Scrum Master
Le Scrum Master est responsable du bon déroulement du processus Scrum dans un projet. En tant que Scrum Master, vous serez responsable de garantir que toutes les équipes appliquent des pratiques agiles et d’être le lien entre le propriétaire du produit et l’équipe de développement.
Votre rôle ici est dans les coulisses et n’est pas impliqué dans la génération d’idées ou de stratégies de développement de produits.
Cependant, votre responsabilité est de guider l’équipe tout au long du processus Scrum avec son expertise et son expérience. En effet, tous les membres de l’équipe n’ont pas souvent une bonne compréhension de Scrum, en particulier les membres de l’équipe qui sont nouveaux dans le framework.
Sans un Scrum Master pour soutenir le processus et aider l’équipe à comprendre les valeurs, les règles et les pratiques de Scrum, le projet de développement aurait pu échouer.
À première vue, le rôle du Scrum Master est presque le même que celui du chef de projet, mais les deux sont différents.
Le chef de projet est directement impliqué dans un projet, y compris la planification, la direction, la gestion et le suivi du projet.
Pendant ce temps, la portée des tâches du Scrum Master est uniquement en tant que facilitateur et formateur pour l’équipe de développement agile afin que les produits fabriqués puissent être achevés à temps avec la qualité spécifiée.
Fonctions du Scrum Master
Le Scrum Master fonctionne de sorte que tous ceux qui utilisent Scrum comprennent Scrum dans son ensemble, y compris les règles du jeu et l’état d’esprit de l’empirisme et des valeurs Scrum : engagement, courage, concentration, ouverture et respect.
De plus, le Scrum Master fonctionne non seulement comme enseignant mais aussi comme coach. Même ainsi, le Scrum Master n’a pas le pouvoir d’apporter des solutions ni même d’imposer sa volonté.
Les Scrum Masters peuvent fournir un coaching à l’équipe de développement afin qu’ils puissent trouver des réponses aux problèmes auxquels ils sont confrontés, par exemple, en utilisant des techniques de questions puissantes.
En conclusion, le Scrum Master fonctionne comme un leader au service de l’équipe Scrum par le biais de la facilitation et du coaching.
Rôles de Scrum Master
Propriétaire du produit
Le rôle du scrum master dans l’accompagnement des Product Owners sur les aspects suivants :
- Trouvez des méthodes pour gérer efficacement le backlog de produit.
- Aidez à communiquer la liste de souhaits du propriétaire à l’équipe du projet.
- Organiser et optimiser le backlog produit.
- Organiser des événements Scrum si nécessaire.
Organisation
Le rôle du scrum master dans l’organisation dans les aspects suivants :
- Diriger et coacher l’adoption de Scrum.
- Planifier la mise en œuvre de Scrum.
- Mettre en œuvre des changements et des étapes pour augmenter la productivité de l’équipe.
- Collaborer avec d’autres scrum masters pour améliorer l’efficacité des méthodologies.
Compétences requises
1. Compréhension de Scrum et de la formation Agile
Le Scrum Master doit comprendre la terminologie et appliquer adéquatement le cadre Scrum. Si vous n’êtes toujours pas très bon dans ce domaine, une façon d’affiner votre compréhension de Scrum est de passer la certification Scrum Master.
La certification vous donnera un niveau d’expertise au-delà du simple chef de projet ou chef d’équipe typique.
Voici les listes des certifications Scrum Master :
- ScrumMaster certifié Scrum Alliance (CSM)
- Cadre agile à l’échelle (SAFe) Scrum Master
- Scrum Master professionnel (PSM) par Scrum.org
- Professionnel certifié ICAgile – Facilitation d’équipe Agile (ICP-ATF)
- Certification Scrum Master de l’International Scrum Institute (ISSM)
- Project Management Institute – Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Certifié Scrum Master (CSM) par KnowledgeHut
- Certification accréditée Scrum Master (SMAC) par ScrumStudy
- Lean-Agile Scrum Master (LASM) par Lean-Agile Institute
- Agile Scrum Master (ASM) par Agile Academy
81% des Certified Scrum Masters estiment qu’ils peuvent directement améliorer leur pratique. N’oubliez pas que vous avez également besoin d’une connaissance approfondie des formats de travail agiles et des méthodologies telles que Lean, Kanban et XP.
2. Compétence d’encadrement
Avoir des compétences de coaching est très important pour les Scrum Masters car vous aidez toute l’équipe à suivre correctement le chemin agile. Vous savez non seulement ce qui doit être fait, mais vous pouvez également expliquer pourquoi toute l’équipe doit être impliquée et encourager les compétences des membres afin qu’ils puissent travailler encore plus ensemble.
3. Respectez les règles et règlements
Le Scrum Master n’est pas un manager mais un facilitateur. Il doit donc avoir des compétences d’écoute active et prêter attention à chaque défi auquel l’équipe est confrontée à chaque étape.
De plus, il est également nécessaire de porter une attention particulière aux activités quotidiennes de l’équipe pour avoir une image claire des contributions des membres pendant le sprint.
4. Créatif
La créativité est essentielle lorsque le Scrum Master doit aider l’équipe à résoudre des problèmes, apporter des idées de changement, concevoir des rétrospectives de sprint et plus encore.
Cette compétence peut également conduire le Scrum Master à découvrir des territoires inexplorés et à expérimenter des idées de produits.
5. Peut facilement s’adapter
Après être devenu un Scrum Master, vous devez également être capable de vous adapter rapidement aux besoins changeants de l’équipe. Changements dans les systèmes organisationnels et capacité à inspirer le même comportement au sein de l’équipe.
Données sur les salaires
Selon Glassdoor, un Scrum Master en Inde gagne un salaire moyen de 14 000 000 ₹ par an. Il peut aller jusqu’à ₹ 22,68,000 par an en fonction de l’expérience du candidat et des exigences de l’entreprise.
